五月向來是香港花卉業界的「超級碗」，花店依賴母親節銷量支撐全年業績。然而，隨着2026年母親節臨近，旺角花墟卻未見往日喧囂。在港人「北上」消費成風與內地跨境送花服務的低價夾擊下，本地花商正面臨前所未有的生存考驗。
北上消費成風 傳統旺季失色
根據最新數據，2024年港人北上深圳月均超過600萬人次，較2023年的400萬大幅攀升。復活節長假期間，香港市面異常冷清，反觀羅湖、落馬洲等口岸則人頭湧湧。香港百貨商業職工總會總幹事林偉江指出，這種「旺丁不旺財」的現象導致本地零售業績預計下跌約一成。對於極度依賴人流與衝動消費的花店而言，街道冷清直接意味著商機流失。
這股「北上」浪潮已從假日消費轉變為生活常態。深圳的生活成本比香港低約五成，餐飲與娛樂性價比極高。投資銀行Natixis數據顯示，2023年港人在深圳及周邊城市消費高達665億港元。與此同時，訪港內地旅客數字與消費額卻顯著下滑，零售業呈現嚴重的「出不入」失衡狀態。
跨境送花興起 價格競爭白熱化
除了客流減少，跨境送花服務的興起更令本地花店雪上加霜。透過淘寶、京東或微信小程序，消費者只需手機下單，便能以遠低於香港的價格訂購花束。一束在香港售價逾千元的鮮花，經內地配送往往只需幾百元。這種價格優勢令本地花店難以招架。
花店職員Jessie無奈表示，社交媒體充斥內地花店的低價廣告，本地商家根本無法在價格上競爭，盼望政府能正視此現象。甚至出現了「代攜」服務，由跑腿親自將鮮花從深圳帶過關送到港人家中，進一步壓縮了本地花商的生存空間。
轉型求生：以品質與體驗留住顧客
面對嚴峻挑戰，部分花商選擇轉型。相較於內地跨境配送的標準化服務，本地花店轉而強調個人化設計、專業花藝師選材以及即場選購的感官體驗。粉紅康乃馨、蝴蝶蘭與牡丹仍是母親節主角，本地花商透過提供更優質的保鮮技術與精緻包裝，試圖在紅海中殺出一條血路。
業內人士分析，雖然市場結構已變，但母親節的送花需求依然存在。關鍵在於本地花商能否在服務深度與產品獨特性上，提供跨境電商無法比擬的價值。2026年的母親節，或許將成為香港花卉業轉型升級的重要分水嶺。